Pour mieux affronter tous les processus de changement dans une entreprise (du plus petit au plus grand) une bonne idée n’est pas suffisent, mais
il faut avoir des ressources préparées pour la planification, la gestion et la mise en œuvre des différentes phases.
En fait, le succès et l'efficacité d'un processus d'internationalisation dépendent en grande partie de la capacité de ceux qui sont capables de définir une stratégie appropriée et gagnante et qui,
cette stratégie, est capable de l'appliquer et de la concrétiser.
Dans cette perspective, mes propositions de formation et /ou de coaching créent des solutions «sur mesure» pour chaque besoin, suivant des thématiques stratégiques, mais surtout
opérationnelles, hautement interactives et capables de transférer des connaissances et des compétences optimisant le temps et les coûts.